Як ви бачите юридичний бізнес через три-п’ять-десять років?

Коментар для журналу “Український юрист”.

Людина мислить і планує майбутнє лінійно, хоча світ розвивається нелінійно. Тобто, поки ми плануємо комодитизацію юридичних послуг, конструктори контрактів і надання послуг штучним інтелектом із нейронними мережами, не виключено, що юридичні послуги як такі зникнуть. Що, як чергові зміни до податкового кодексу будуть публікуватись у вигляді Add-on на 1С, SAP чи Oracle? Але і це вже нудно і зрозуміло.

Цікаво те, що бар’єр для входу в будь-який бізнес зменшується майже до нуля. Достатньо мати геній і дещо вдачі для того, щоб створити пошуковий алгоритм і конкурувати з Google. Аналогічна історія з юриспруденцією: поріг для створення нової компанії майже дорівнює нулю. Кілька місяців тому Ernst&Young заявила, що не перевірятиме у кандидатів на роботу диплом про вищу освіту. Звичайно, наразі це лише маркетинговий крок. Але ж якщо глянути глибше, то диплом про вищу освіту вже не має такої цінності, як 30, або навіть 10 років тому. Кого б ви зараз взяли на роботу: людину із дипломом і нульовим досвідом роботи або третьокурсника, який має статус ‘Top Rated’ на Upwork? А як щодо першокурсника, який здатен написати розумний контракт на Etherium?

А тепер уявіть собі, чи втримають цінності і місія пересічної юридичної фірми людей, які на першому курсі вже пишуть розумні контракти або виконують замовлення на Upwork? Судячи із усього, зміниться підхід до організації праці. Десяток років тому Google змогли створити синій океан геть поруч із червоним океаном Microsoft. І зробили це не лише технологіями, а і підходом до організації інженерів. Ідея Google полягала в тому, що достатньо просто набрати геніальних людей, і далі ці геніальні люди самі створять геніальні речі. Я думаю, що наступним етапом організаційної еволюції буде також питання, як організувати інженерів, кожен з яких цілком може і самостійно створити бізнес. Тобто, юристів.